In dem traditionell zweit\u00e4gigen Meinungsaustausch, der von einer lebendigen Gespr\u00e4chsatmosph\u00e4re gepr\u00e4gt war, wurden aktuelle berufspolitische Schwerpunktthemen er\u00f6rtert und sich \u00fcber M\u00f6glichkeiten der Ausrichtung der beruflichen Selbstverwaltung in den kommenden Jahren verst\u00e4ndigt.<\/p>\n
Da sich die berufliche Selbstverwaltung unter Beachtung des gesetzlich zugewiesenen Aufgabenbereiches nicht zuletzt dem Thema \u201eangemessene und ausk\u00f6mmliche Honorierung von Ingenieurdienstleistungen\u201c widmet, waren die gegenw\u00e4rtige Vergabepraxis und die notwendige Weiterentwicklung der HOAI zentrale Beratungsgegenst\u00e4nde.<\/p>\n
In diesem Kontext ist unstrittig, dass die dauerhafte Erbringung anspruchsvoller Ingenieurdienstleistungen nur zu realisieren ist, wenn generierte Honorare die berufliche Existenzsicherung gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n
Im Hinblick auf das Thema \u201eWeiterentwicklung der HOAI\u201c ist festzustellen, dass der Endbericht der Evaluierung der Leistungsbilder der HOAI vom Bundesinstitut f\u00fcr Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) im Auftrag des Bundesministerium f\u00fcr Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) zwischenzeitlich offiziell ver\u00f6ffentlicht worden ist. Im Einvernehmen zwischen dem f\u00fcr die Novellierung der HOAI innerhalb der Bundesregierung federf\u00fchrenden Bundesministerium f\u00fcr Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) und dem BMWSB wurde der Novellierungsprozess, analog zum Verfahren der Novellierung der HOAI 2013, zweistufig
\ngestaltet. In dieser Folge werden zwei Gutachten erstellt, die sich zum einen mit der fachlichen Evaluierung der Leistungsbilder und zum anderen mit den wirtschaftlichen Aspekten der HOAI auseinandersetzen.<\/p>\n
Die 1. Stufe des Verfahrens, in der unter baufachlicher Verantwortung des BMWSB die Evaluierung der Leistungsbilder vorgenommen wurde, ist abgeschlossen. Zu erw\u00e4hnen ist dabei, dass die Kammern und Verb\u00e4nde in diesem Prozess lediglich eine beratende und begleitende Funktion haben. Allgemein ist festzustellen, dass die bew\u00e4hrte Grundstruktur der HOAI mit Leistungsbildern, Leistungsphasen und Honorartafeln in der bestehenden Gliederung erhalten bleibt. Gleiches gilt f\u00fcr die Grundlagen des Honorars mit anrechenbaren Kosten (bzw. Fl\u00e4chen und Verrechnungseinheiten) sowie dem Umbau \u2013und Modernisierungszuschlag. Im Hinblick auf das sich anschlie\u00dfende Honorargutachten wird empfohlen, den Ersatz der bisherigen Honorarspannen (Basishonorarsatz bis oberer Honorarsatz) durch angemessene Honorarwerte zu pr\u00fcfen.<\/p>\n
Der Anpassungsbedarf der HOAI-Tabellen f\u00fcr die Leistungsbilder ist deutlich, zudem haben sich die fachlichen und technischen Anforderungen an die Planerinnen und Planer weiter erh\u00f6ht. \u00dcberdies ist es kein Einzelfall, wenn sich Planende mit Erwartungshaltungen konfrontiert sehen, Abschl\u00e4ge auf die Verg\u00fctung nach den Honorartabellen der HOAI bereitzuhalten. \u00dcber eine weitere negative Entwicklung im Vergabebereich, hier die Streichung von \u00a7 3 Abs. 7 Satz 2 Vergabeverordnung (VgV), wurde bereits ausf\u00fchrlich berichtet. Ggf. daraus resultierenden Tendenzen, verst\u00e4rkt an Generalplaner bzw. General\u00fcbernehmer zu vergeben, muss aus Sicht des Berufsstandes entgegengewirkt werden.<\/p>\n
Im Hinblick auf das Thema Baukultur werden M\u00f6glichkeiten darin gesehen, dass Kammerpr\u00e4sident Elmar Dr\u00e4ger Mitglied im Stiftungsrat der Stiftung Baukultur Th\u00fcringen geworden ist. Es wird angestrebt, sich bietende Chancen, ingenieurtechnische Themen durch den Baukulturdialog noch st\u00e4rker in den Fokus der \u00d6ffentlichkeit zu stellen, zu nutzen.<\/p>\n
Die Themen Digitalisierung, BIM-Anwendung, Fachkr\u00e4ftesituation, Satzungsneufassungen und die zielorientierte Zusammenarbeit mit anderen Kammern sowie Verb\u00e4nden und Vereinen sind stets Bestandteile der Vorstandsklausur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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